◆あなたはだあれ？ 第７の質問 ／ 広く浅く？ 狭く深く？ なぜ挨拶は必要か（第１４３話） [人材育成]
◆Canon Aシリーズ 名機4種。
友人ワタル君の宝箱より。連射一眼、カメラロボット・・・、嗚呼（遠い目をしています）
こんにちは～(^o^)
ちょっと、日が飛んでしまいましたが…
役割の再認識について、です。
７つ目の質問です～(^_-)-☆
本稿は…
部下育成に悩んでおられ、どうしたらよいのか具体策がわからない…
人々に読んでいただきたいです。
例えば、あなたが管理職、一般的には課長職でしょうか、をお勤めだとします。
実際…
管理職への“昇進”や“異動”のために…
はたまた、
“評価”しなくてはならない“部下”を持ったことで…
心の調子が思わしくなくなる人は増えているようです。
嗚呼…
自分の役割を、自分に相応しく振る舞うことが出来れば、どんなに楽でしょうか。
“気を楽に”
例えば、お気に入りの“楽”器を奏でている時の気分…
それは十分可能です。
そのためには、我々人間だけが持つ最強の武器である“言葉”を使います。
全部で、１２の質問を使いますが、今回は７つ目、第７の質問です。
必ずや“本来のすがすがしいあなた”を取り戻す手助けをしてまいります。
どうぞご期待ください(^^♪
◆快適さ、スピードはデジタルカメラになっても引き継がれる・・・ キヤノンIXY 30S とA-1
では、第７の質問です。
「あなたの職場の人々をご紹介ください」
さて、あなたはどんなふうに回答しますか？
例えば、
１）「はい、大勢居りますが、大抵は人柄も良く、明るい感じです」
２）「はい、大勢居りますが、まずAさんは… Bさんは… Mさんは…」
いかがでしょうか？
同じようなニュアンスのお答えがあったでしょうか？
上記の２つの例を言い換えれば、
１） 大枠
２） 詳細
と大別できるのではないでしょうか。
今回の質問の意図は…
「あなたの、物事の捉え方（視野、scope）はどんな具合ですか？」
です。
あなたを１２の切り口で“分解”していくわけですが、
そのひとつで、今回の第７の切り口が“視野の広さ”です。
上述の例ではどうでしょうか？
あなたの職場の人々は？
というメッセージが与えられました。
１）大枠
物事の大枠、全体を捉えます。
反面、詳細情報を捉え、扱うのは苦手です。
口癖は、ポイントは、要するは、一般的には、大まかにいうと、
⇒ 全体的、一般的に捉える言葉をよく使います。
２）詳細
物事の詳細を捉えます。道筋に順序立てて事を運びます。
反面、物事の全体像を捉えるのが苦手です。
一度に雑多な情報を与えられると、混乱します。
口癖は、正確には、具体的には、詳細には、
⇒ 正しさ、正確さ、秩序だった物事を好みます。
また自分の関心事以外には無関心の度合いが強いです。
私の経験もご紹介しますと…
私の職場先輩にも双方のタイプが混在しています。
私たちの仕事は営業なので、お客様への企画書にそれが反映されます。
大枠型のMさんは、
壮大な理想やコンセプト（概念）を提示します。
具体案になると、ヌケ・モレが多く、口頭での補足を必要とします。
詳細型のFさんは、
緻密な企画提案書を作成し、口頭での説明不要なくらいです。
しかし、“面白み”に欠け、お客様が興味・関心を引くまでに時間がかかります。
先程の職場説明にしても「Aさんは… Bさんは…」と詳細に語り始めます。
私が“大まかにいうと、どんな雰囲気ですか？”と尋ねますと、返答がありません。
“大まか”という概念はFさんには無いのです。
また、“要するに”という言葉も好まないようです。
このやりとりで、私がどちらのタイプかお分かりいただけることと存じます(^O^)
◆Canon AE-1 と IXY 30S
カッコよさもキャノンの重要なコンセプトのようですね。
なお、何回も申し上げますが…
この１２の切り口は、血液型診断や星座診断といった“固定的”なものではありません。
環境（ケース）次第で、いろんな動機づけや行動が起こりえます（ケースバイケース）
また、年代やポジション、役割によっても変わります。
自分の趣味にはこだわるが（詳細型）、仕事はおおざっぱ（大枠型）も“普通”です。
ご自身の物事に対する“視野”を思い返せば、
あるパターンや傾向が理解しやすいのではないでしょうか。
本稿の意図は、
人の動機づけや行動にはいろんな切り口があります。
自分の“傾向”を知ることで、自分を理解し、本来の振る舞いを行えるようになります。
ということです。
余談ですが、企業の経営者や人事担当者さんに一言。
従業員各々の視野、つまり、
大枠に物事を捉え、ポイントを押さえながら事を運ぶことに喜びを感じるのか？
深く、詳細に物事を突き詰め、掘り下げていくことでやりがいを感じるのか？
そこんところを配慮した現場のチーム編成やプロジェクトメンバーの募集を行えば、
余計な気苦労をしなくても良いですよ(^^♪
この考え方は就活にも応用できます。
あなたは実際、仕事についてはどちらが得意ですか？
物事を大枠を捉ることが好き、得意なのか？
物事の詳細を掘り下げることが好き、得意が好きなのか？
ご自身を動機付けているのは、大枠？詳細？
どっちなのかを知っていると便利ですよ～(^^♪
ではまた～(^.^)/~~~
- 作者: ローレンス・J・ピーター
- 出版社/メーカー: ダイヤモンド社
- 発売日: 2003/12/12
- メディア: 単行本
- 作者: 岩満 重孝
- 出版社/メーカー: 中央公論新社
- 発売日: 2003/04/24
- メディア: 文庫
その分野に関してどれだけ興味を持っているか、と言えそうですね。
とあるカメラの新製品。
「1600万画素、ニコンFマウント、視野率100%」大枠の方はこれだけ分かればOK。
ところが詳細に見るとそうはいきませんよね。
「画素ピッチはどうなの、撮像サイズは。何処まで付くの、Dタイプは当然付くとして、オートニッコールやミラーアップ用レンズもサポートするのか。視野率は100%なのか、それとも99.9%なのか」
どちらのタイプが優れているということでもないんですね。
昔は「詳細」の方が良いに決まっていると思っておりましたが、時間が無いですから、大局を見るには「大枠」の方が良いですね。
by えがみ (2011-02-27 02:54)
＞えがみ様
こんにちは～(^o^)
いつもありがとうございます。
仰せの通り、「大枠」と「詳細」は両輪です。
どちらが欠けても、良いとは言えません。
ただ、物事への取り組み、組織運営などなど、「大枠」先行が良い場合が多いのは事実だと思います。
詳細型が先行すると、リスク管理面も捉えられますが、ギスギス感が否めません(^^ゞ
by グッドバランス (2011-03-01 22:08)